반응형 알기 쉬운 ISO 5000114 따라 하는 ISO 50001, (4. 조직상황) 4항 조직상황은 대수롭지 않게 넘기다가 지적을 당하는 경우가 많습니다. 조직이 처한 내부, 외부 상황을 이해하고 이것을 EnMS에 적용했는지 과정을 심사합니다. 인증 초기에는 몇 가지 굵은 테마만 심사하는 경우가 많으므로 사후심사나 갱신심사에서 자주 지적당할 수 있는 항목입니다. 심각할 경우라도, 다행히 경부적합 정도로 끝나는 경우가 많지만 일의 순서적인 측면에서, 에너지 기획 항목보다는 빨리 실행되는 것이 좋습니다. 4.1.1) 규명해야 하는 내부와 외부의 이슈를 문서화 이슈만 정리하고, 기회인지 위험인지 구분합니다. 과정과 결과가 문서화 되어 있어야 합니다. 과정이 거창할 필요는 없습니다. 이슈를 분석하는 정도면 되고, 어떻게 다룰 것인지를 고려하면 됩니다. 4.2.1) 이해관계자 규명 내부, 외부의.. 2023. 3. 28. 따라 하는 ISO 50001, 단어장 일상적으로 쓰는 단어들 이지만, ISO 50001 에서 업무에 접근할 때는 다르게 보아야 하는 단어들이 많습니다. 일반적으로 포털에 검색해서 잘 나오지 않는 단어들 위주로 정리해 보았습니다. 두서 없이 정리되어 있으나, 해당 포스트가 길지 않으니 직접, 혹은 Ctrl+F 로 검색해서 찾아보시기를 권합니다. 고려 ISO50001 기준에서는 어떤 주제에 대해 생각해 볼 필요가 있지만, 적용하지 않아도 되는 경우 “고려해야 한다.”라고 합니다. 말 그대로 적용하지 않아도 되지만 생각해 보았다는 것은 문서화 된 증적 자료 혹은 인터뷰로 적절히 대응해야 합니다. "이해관계자의 기대사항" 외 여러 가지가 해당하겠네요. 문서화된 정보로 유지(Maintain) 필수로 문서화 되어, 문서번호 부여 및 제/개정 관리가 되.. 2023. 3. 28. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
