5항 리더십은 산출물 자체는 편하게 만들 수 있지만, 최고경영자와 소통하는 것이 부담스러운 항목입니다. 하지만 EnMS를 적용함에 있어, 최고경영자의 의지는 너무 중요해서 난감하기도 합니다.
관심이 있어서 많은 지원을 해주신다면야 크게 부담이 없겠지만, 보통 최고경영자들은 다른 업무와 겸직하는 경우(공무, 생산 등)가 많으므로 에너지 관리를 최우선 순위로 보지 않으시는 경우가 더 많습니다.
최대한 심사원과 소통하시고, 심사원을 통해 최고경영자의 지원을 간곡히 부탁하시지요.
※ 최고경영자가 누굽니까?
조직에서 결정해야 합니다. 최소한 아래에 나열하는 것 이상의 권한이나 책임을 가진 회사 내의 인물이면 됩니다.
5.1 리더십과 의지표명 항목에서 최고경영자가 해야 할 일들을 나열해두었는데요,
아래 내용을 참고로 각 조직에서 추정하셔야 합니다. 적어도 인사/평가권한은 가지고 있으셔야 하겠습니다.
1) EnMS에 필요한 자원(인적, 물적)이 가용함을 보장
2) EnMS이 그 의도한 결과를 달성함을 보장
3) 에너지 경영팀 구성의 보장
4) EnMS의 효과성과 에너지 성과 개선에 기여하도록 인원을 지휘하고 지원
5.1 리더십과 의지 표명
산출물이나 문서화된 정보가 필요하지 않지만, 심사 시 최고경영자가 인터뷰는 꼭 하셔야 합니다. 사후심사에는 큰 지장이 없지만 최초인증이나 갱신심사에는 필수로 보게 됩니다.
최고경영자는 5항 리더십, 7.3항 인식, 9.3항 경영검토와 매우 큰 관련이 있고, 최악의 경우 심사원으로부터 중부적합까지도 지적받을 수 있는 등, ISO 50001에서 가장 중요하게 생각하는 대상입니다. ISO 50001의 기본 방향성은 '최고경영자의 의지로부터 실무진까지 전파'되는 이른바 "Top-Down"방식을 강조하기 때문입니다.
ISO 50001 관련한 내용들을 '경영검토'(9.3항)라는 이름으로 의무적으로 보고받으시게 하시고, 경영검토의 필수항목들을 보고하면서 담당자께서 생각하는 내용을 적절히 '보고'의 이름으로 눈치껏 '교육'하셔야 합니다.
5.2 에너지 방침
5항 리더십과 관련한 중요한 문서로는 '에너지 방침'이 유일한 듯 합니다. 문서화된 정보로 유지하셔야 합니다.
5.3 조직의 역할, 책임 및 권한
선언적인 내용입니다. 별도의 실무가 동반되지 않습니다.
쉽지만 어려운 5항 리더십이었습니다. 이상입니다.
추가 글:
1. ISO 50001에는 사전적 의미로 해석은 할 수 있지만 이 단어가 사용되었을 때 업무가 추가되는 단어들이 있습니다.
참고해 주세요.
2023.03.28 - [알기 쉬운 ISO 50001] - 따라 하는 ISO 50001, 단어장
따라 하는 ISO 50001, 단어장
일상적으로 쓰는 단어들 이지만, ISO 50001 에서 업무에 접근할 때는 다르게 보아야 하는 단어들이 많습니다. 일반적으로 포털에 검색해서 잘 나오지 않는 단어들 위주로 정리해 보았습니다. 두서
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2. 바로 이전 포스팅인 4. 조직상황입니다. 참고해주세요.
2023.03.28 - [알기 쉬운 ISO 50001] - 따라 하는 ISO 50001, (4. 조직상황)
따라 하는 ISO 50001, (4. 조직상황)
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